DXという言葉がかえって中小企業や農業経営体のIT活用・デジタル活用のブレーキとなっているのかも・・・ お知らせ 2022.11.04 先日、ある商工会議所の経営指導員さんと意見交換している中で、こんな話題が出ました。 「DXという言葉がかえって中小企業や農業経営体のIT活用・デジタル活用のブレーキとなっているのかも・・・」 確かにその気配はあるのかもしれません。IT活用といったりデジタル活用といったりDXといったりと、例のごとくこの業界の悪い癖で次から次に言葉が変わる。思い切ってツールを導入してみれば、なかなか活用に至らず、今一つ投資対効果を感じられない。しまいには、単なるデジタル活用はダメで、デジタル変革、トランスフォーメーションでなければならない、なんて論調が国の方からも繰り返し繰り返し投げつけられれば、「もういいや、うちはDXとか関係ないから」と拒否反応を示してしまうのもわからんでもありません。 DXの押しつけに辟易している、そういう感じでしょうか。 そんな中小ビジネスの現場は二極化していると感じています。デジタル活用の効果をイメージできる経営体とイメージできない経営体。 拙著にも書きましたが、これはシンプルな要因で、経験があるかないかの違いに起因しているとみています。経営者が他の業界でデジタルを使って業務をしてきた経験がある企業はデジタル活用にすんなり進む。あいにくこれまでそういった縁がなかった企業はなかなかデジタル活用の効果をイメージできずに前に進まない。知っているか知らないかで、経営にデジタルを取り入れるチャンスをつかむ企業とスルーせざるを得ない企業がある。 だからと言って、デジタルツールや技術を学ぼうというアプローチがあり、中小ビジネスでもデジタル人材が必要だなんて言って、プログラミングや統計分析を学ぼうとプログラムが組まれますが、中小ビジネスに本当にそういうデジタル技術を持った人材が必要でしょうか？結論としてはこれまた遠回りです。 これに対する私たちのご提案は、「カイゼン」を入り口にしませんか、ということ。 んん？「カイゼン」、使い古された言葉と思われるかもしれませんが、変化し続ける外部環境に対峙することのみが唯一の生存条件である経営においては、変化に対応して常にカイゼンし続けることは不可欠なマネジメントです。 こういうと、カイゼンでDXは実現できない、とか言い出す輩がいるのかもしれませんが、仮にそうだとして、だから何なのでしょう？カイゼンをしなくていいからDXをしろと言っている？これがイカンのです。変革・イノベーションなんて、そうそう簡単に実現できるものでもないし、様々なファクターからチャンスを見つけ、出会い、成し遂げていくもの。ではそれまで何をしているか、変革をウンウンと毎日考えればいいのか？そんな無駄なことはありません。徹底して足元を見て、Ongoingの事業をさらに最良のものに、昨日よりも今日、今日よりも明日、と不断のカイゼンを実行していくなかで、もっともっとと執念深く、インテル創業者の本にあるように「偏執狂」かのように、自分のビジネスを徹底的にカイゼンしていく先に、事業の前提条件さえカイゼン対象として見直すことにつながり、結果として「変革していた」、これがトランスフォーメーションではないかと考えます。 あるいは、カイゼンなんてしているよ、と答える事業者もいるかもしれません。はい、カイゼンをしているのはいいことです、というか当たり前です。大切なのは、そのカイゼンをし続けることですね。そして、そのカイゼンサイクルの中に、デジタルという武器を取り入れる、そういうことをしてみませんかと。 中小企業や農業経営者と話をする中で、「デジタル活用の効果がイメージできない」という声を聞きます。それは無理もありません。前述したとおり、デジタル活用した経験がないのですから、効果をイメージしようとしても難しいのが現実です。では、何もできないではないか、ではなくて、まずはカイゼンしてみましょうよ、そしてそのカイゼンの一部にデジタルを取り入れることを「後から考える」、そうすれば、何のためにデジタルを活用したいかが見えてきますので、それにふさわしいデジタルツールも探しやすくなります。 そう、「デジタル活用」とか「DX」を入り口にするのではなく、事業の「カイゼン」を入り口において、例えば新商品開発や在庫管理の精度アップ、人材の育成をまずは進める、これなら特にデジタルについて詳しくなくても前に進めますね。その上で、そのカイゼン活動の中にデジタルを取り入れられる場所を探す。伝える力、つながる力、回転力、基礎体力、体幹力。はいそうです、デジタル5つの活かし方をそこで役立てていただきたいのです。カイゼンの延長線上でデジタルを活かす際に、この視点が発想の役に立ちます。ああ、そういうところでデジタルを使えばいいのか、進めているカイゼンの回転をもっと力強く回すためにデジタルの5つの活かし方の、デジトレ診断の100の設問の、少なくともどれか一つが寄与するはずです。 支援者の方々も、「デジタルツールの導入を支援する」ではなく「経営改善を支援する、その中にデジタルを取り入れる」そういう視点で進みませんか。当たり前のことですが、「デジタルツールの導入がゴール」ではなく、「経営改善がゴール」であって、経営改善を実現するための一つのツールとしてデジタル「も」使いましょう、ということですね。「デジタルを活用しよう」はむしろ出口にあたるので、入口（始点）で考えすぎない方が、自然体で、苦しくなく、経営体と向き合いやすくなるのかなと感じております。
ツールを導入すればDXなのか？ デジタルの日のテーマトーク動画をアップしました。 お知らせ 2022.10.10 デジタル庁が進める「デジタルの日」。デジトレでは、DXやデジタル活用について悩みが多い3つのテーマについて参加者でディスカッションを行う「公開型オンラインサロン」を10月2日（日曜日）に実施いたしました。その様子をYoutubeにアップしましたので宜しければご参照ください。 １．ツールを導入すればDXなのか？（30min.） ２．全体最適が必要って言うけどどうやる？（28min.） ３．システム導入したけど入力してもらえない（36min.）
企業内の複数名で「デジトレ診断」を実施して、デジタル活用のきっかけを作ろう お知らせ 2022.10.09 デジトレ診断結果を比較してデジタル化の議論をスタート デジトレ診断の有効な使い方の1つとして、 支援先企業内の複数名の方に実施いただき、デジタル活用の出発点とする方法があります。複数の診断結果を比較することで、各担当の抱えている課題やデジタル活用状況が明らかになり、改善が必要な箇所や各担当者間でより詳細な検討が必要な論点が見えてきます。 社内のデジタル活用をスタートしようとすると、どこから手をつけてたら良いのか、誰に何を担当してもらうか、など具体的にどう進めるかは、迷われるポイントです。複数の方のデジトレ診断結果をきかっけに社内のデジタル活用の議論をスタートさせることは論点も明確になり、非常に効果的です。 今回、デジトレ診断データボードβ（以下、データボードβ）に回答者別のスコアを確認できる新しいページを追加しました。支援先企業内の複数名でデジトレ診断を実施した場合に、結果をわかりやすく可視化できるようになります。 今回は、新しいページの説明と、その活用方法を紹介します。 デジトレ診断の設問は、回答者によって「よく当てはまる」「やや当てはまる」「当てはまらない」の選択にバラツキがでることがあります。同じ会社でも6割位できていれば「よく当てはまる」を選ぶ方もいれば、「やや当てはまる」を選ぶ『慎重派』の方もいます。そのため、『慎重派』の場合「5つの力」、「20の強化ポイント」の点数は全体的に低い傾向があり、そうでない場合の点数は。全体的に高めに出ます。 データボードβでは企業単位でスコアを平均してしまうため、回答者間の認識の相違や課題の捉え方の違いが見えないといった課題がありました。 そこで、同じ回答者の中で「高い点数」と「低い点数」を可視化できれば、どこに課題がある（と回答者が考えている）かを発見しやすくなると考え、今回データボードβに「回答者別20の強化ポイントのスコア」を追加しました。 回答者別の20の強化ポイントを可視化 データボードβの追加されたページを見てましょう。画面左側のページメニューから「回答者別スコア」を選びます。 縦軸に回答者名、横軸に20の強化ポイントを並べたヒートマップが表示されます。 表全体の中で、点数の高い数値は背景が「濃い青」に、低い数値は「薄い青」に表示されます。1名の回答者が複数回の診断をした場合は、平均点が表示されます。また、表のデータは診断実施日の期間、会社名、回答者名、登録日時でフィルタをかけることが可能です。 回答者別20の強化ポイントスコアの活用方法 データボードβのページのヒートマップでは、表全体の中の点数の高低はわかるのですが、回答者ごとの「高い・低い」強化ポイントが色で表現されていません。そこで、回答者ごとの高いポイント・低いポイントをExcelを使って可視化できるテンプレートを用意しました。 Excelをダウンロードして、テンプレートを使って可視化してましょう。まずは、データボードβの表の右上のメニューから、エクスポートを選択します。（表にカーソルを合わせると、表の右上にメニューボタンが表示されます） データのエクスポートのポップアップから、「csv(Excel)」を選択して、エクスポートします。 デジトレ会員サイトから「回答者別20の強化ポイント見える化テンプレート」を入手（支援者プランご契約の方のみ入手可能です）して、データボードβからダウンロードしたExcelのデータを貼り付けます。 Excelのヒートマップには回答者別に20の強化ポイントの点数の高低が表示されます。 Excelのヒートマップは、点数が高いほど「濃い青」に、低いほど「濃い赤」になります。 表を回答者別（横方向）に見てみると、赤い箇所は、その回答者が「出来てない（と考えている）箇所」で、問題箇所と言って良いでしょう。 一方、表を強化ポイント別（縦方向）に見てみると、青系の列、赤系の列、青と赤の混在している列があります。 青が多い強化ポイント（上図の例では「業務ルールの整備」）は比較的、みんなが出来ていると考えている強化ポイントであり、問題ないと言えます。逆に赤が多い場合（上図の例では「外の声を聞く習慣」）は、全員が問題と捉えている強化ポイントであり、何らかの対応が求められると思います。 さらに、青と赤が混在している強化ポイント（上図の例では「共働の習慣」「情報アクセスの整備」）は、回答者によって捉え方が異なっているということです。今後、詳細なヒアリングや回答者間で討論する場を設けるなど、より深掘りが必要になる論点と言えます。 このように、1つの企業内で複数名の方にデジトレ診断を実施いただき、その回答結果から、デジタル活用の論点を炙り出すことができます。社内での議論を深め、デジタル活用の取り組みにつなげてみていかがでしょうか？ 今後もデジトレ診断やデータボードβをより有効に使う方法を発信していきたいと思います。
デジトレ診断スコアを使った分析 お知らせ 2022.09.20 1,000社を超える診断結果のデータ デジトレ診断は100の設問に回答することで、5つの活かし方のスコアが定量的を表示します。これまで蓄積された診断データを使ってデータ分析をしてみました。 2022年9月時点で診断を実施いただいた企業は1,007社です。一社で複数の診断を実施いただいた場合もあるため、診断の件数は1,300件を超えています。 業種別では「製造業」が多く、「情報サービス」や「士業・コンサル」、「建設・工事」と続きます。 総合スコアの平均は81.8点 今回の総合スコア平均は81.8点（200点満点）でした。5つの活かした方では、体幹力が最も高く、基礎体力、伝える力と続きます。 業種別のデジタル活用の特徴がスコアにも反映されています 業種別に5つの力の平均スコアをみると業態の特徴があらわれています。B2Cの業態が多い業種では、「伝える力」が他の力に比べて高くなっていることがわかります。 店舗を運営する小売店や理美容、宿泊などは、情報発信に積極的にデジタル活用して結果がスコアに現れているようです。 デジトレ診断 支援者プランの会員のみなさまは、上記以外にも集計・分析した結果の資料をダウンロード可能です。資料は、会員サイトからダウンロードして確かめてみてください。
『デジタルの日』公開型オンラインサロン開催のご案内 お知らせ 2022.09.16 この度、合同会社デジトレは、『デジタルの日』の賛同企業となりました。 『デジタルの日』とは（デジタル庁の公式サイトより）『2021年より、社会全体でデジタルについて定期的に振り返り、体験し、見直す機会として、「デジタルの日」が創設された記念日です。官民で連携し、デジタル関連の技術・サービスを利用した様々な取組を実施し、社会のデジタル化に向けた機運の向上に取り組みます。2022年は、10月2日(日)3日(月)をデジタルの日、また10月1日～31日までの一ヶ月間をデジタル月間と定め、様々なイベントやキャンペーンを行うことで、日本のデジタル化を加速させる期間にしていきたいと考えています。』 当社は『デジタルの日』の取組に賛同し、以下の日程にて「公開型オンラインサロン」を開催いたします。 日程：2022年10月2日(日) : 14:00～16:00 Zoomミーティングにより開催（開催内容は後日、YouTube配信予定） 参加費用：無料 内容：通常は「支援者プラン」をご利用の方を対象としたオンラインでの意見交換会（オンラインサロン）を拡張し、どなたでも参加自由な場として公開型のフリーディスカッション形式で開催します。 14:00～14:30 テーマトーク１ ツールを導入すればDXなのか？14:30～15:00 テーマトーク２ 全体最適が必要って言うけど、どうやる？15:00～15:10 休憩 15:10～15:40 テーマトーク３ システム導入したけど、入力してもらえない 参加用URLは https://us02web.zoom.us/j/81675136645?pwd=V0ZncUxDVjFYNzU2c1pwWmVKWTFwdz09 ミーティングID: 816 7513 6645パスコード: 150965 中小事業者様もぜひご参加ください。参加ご希望の方は、個別のメールにてご連絡頂けますと幸いです。 皆さまのご参加をお待ちしております。 ※10/2（日）のみの開催とさせていただきました。
デジトレ診断のご紹介資料をUpdateしました お知らせ 2022.09.09 わたしたちデジトレのミッションは「地域で頑張る中小ビジネスのデジタル経営現場の知恵と工夫に学び、整理・体系化して再び現場に届けること。」です。 現場で学ぶことは本当に多くあり、デジトレ診断についても、活用の仕方や有効性を表現する言葉の選択なども、利用者様から教えていただくこと、気づかされることがあります。 デジトレ診断のご紹介資料も、そういった視点を都度反映してきていますが、この9月にも次のような改版をさせていただきました。 「組織のデジタル力を定量化する」という言葉を新たに選択しました。最近はDX診断ツールが様々登場しています。これはよいこと、中小ビジネスにとっての選択肢が増えるのは健全なこととわたしたちはとらえていますが、同時に、診断ツールの選択に迷われてしまうようであれば本末転倒。デジトレ診断の特徴をより明確にお伝えできる言葉を選択することが大切、そう考えました。「デジタル力＝デジタルを活かす組織能力」と定義し、それを定量的に可視化するのがデジトレ診断、そういう説明の仕方を選択しています。設問について、より明確に「ベストプラクティス」と説明します。デジトレ診断の設問は、中小ビジネスの多くの事例に共通する模範的取り組みを100抽出し、設問化したもの。これをしっかりとお伝えするのも価値をご理解いただくために必要と考えます。そこで、「ベストプラクティス」という説明をより明確に記載しました。「ありたい姿整理シート」の位置づけも明確にすでに、デジトレ診断Quickでは、ご利用になる前に、「ありたい姿整理シート」で経営の方向感を整理してからお取組みください、とご案内しています。漠然と、問題意識や、方向感がないままにデジトレ診断をしても、自社が取り組みたいテーマは見つかりにくいことがわかっています。やはり、夢を持って、意欲を持って自己診断することで、効果的なアクションが見つかるので、そういった点で、「ありたい姿整理シート」はデジトレ診断と一心同体の必要不可欠なシートとして明確に位置付けました。「中小ビジネスのDX＝カイゼン×デジタル」思い切って定義してみました。中小事業者や農業経営者にとってのDXって何だろう、大手企業のDXとはまた視点・位置づけが違うな、と感じながら歩んでくるなかで、やはり「カイゼン」という言葉は重要であると再認識しました。「カイゼンをいくら積み重ねても変革にはつながらない」そういう論もあることは理解しています。が、実際の中小ビジネスの現場では、まずやるべきはカイゼンであるし、それは取り組みやすい第一歩になる、そこにデジタルを取り入れてみる、これがDXへの第一歩となる、そう考えています。カイゼンも、徹底的に高みを目指せば、半自動・全自動・アウトソーシングと業態や事業の在り方の変化にだってつながるわけで、「変革」というとらえにくいマジックワードを使うよりは、使い古された（と思い込んでいる）「カイゼン」という言葉にあらためてフォーカスし、そういった取り組みを積み重ねる先に事業変革あるいはトランスフォーメーションにつながるアプローチが待っている、という点をお伝えしたいと考えています。 ぜひご覧いただければ幸いです。なお、支援者プランご契約の皆様は、パワーポイントファイルでダウンロード可能になっていますので、ご自身のプレゼン資料と組み合わせてご利用いただくことが可能です。
支援者プランにて「URLご案内シート」の提供を開始 お知らせ 2022.08.31 この度、支援者プランのご契約者様を対象に「URLご案内シート」の提供を開始しました。 この「URLご案内シート」は、デジトレ診断に関連する複数のURLをわかりやすく一覧にしてご案内するものです。 デジトレ診断（100問版）支援者ID付きURL、パスワード ←毎月自動更新されますデジトレ診断Quick（50問版）支援者ID付きURLデータボードβ URLデジトレ公式ホームページURL会員サイト（MiiT+）URL会員サイト ファイルダウンロード URL会員サイト イベントスケジュール URL各種リクエストフォーム URL翌月以降のデジトレ診断のURLとパスワードチラシ・ノベルティ書籍割引販売その他 ※Google ID宛に共有設定のご連絡をさせていただいております。 この「URLご案内シート」のURLのみブックマークしておいていただければ、毎月、デジトレ診断のURLやQuickのURL、データボードのURLなど、すぐにご確認いただくことができます。ぜひ上手くご活用いただければと思います。
旧「デジトレ診断 基本プラン」をご利用の皆様へ お知らせ 2022.08.14 2022年8月3日より、デジトレ診断基本プランを廃止し、デジトレ診断Quickを無料で自社の自己診断にご利用いただけるようにしました。次のページからアクセスしてください。 自己診断【デジトレ診断Quick】 codocにて7月1日から7月31日までの間にデジトレ診断基本プランのご利用料金をお支払いいただいた方には、デジトレ診断（100問版）のリンクを2022年8月末まで個別にご案内させていただきます。大変お手数ですが、info@dejitore.comまでお問い合わせください。
中小企業や農業経営体のDXを加速する無料のオンライン⾃⼰診断ツール「デジトレ診断Quick」を提供開始 お知らせ 2022.08.03 すでに1,000社以上の中⼩企業や農業経営体が利⽤している「デジトレ診断」の無料版をリリース 中⼩ビジネスのためのデジタル経営の⾃主トレ⽀援サイト「デジトレ」を運営する合同会社デジトレ（東京都中央区）は、すでに1,000社以上の中⼩企業や農業経営体が利⽤している、⾃社のデジタル活⽤度をセルフチェックしてDX・デジタル活⽤の次の⼀⼿を⾒つけるためのオンライン⾃⼰診断ツール「デジトレ診断」の無料版として、「デジトレ診断Quick」の提供を2022年8⽉より開始いたします。 合同会社デジトレが提供するオンライン⾃⼰診断ツール「デジトレ診断」は、⾃社のデジタル活⽤の現状を俯瞰でき、デジタルをどこまで活かせているのか、強いところ、⾜りないところが⼀⽬でわかる⾃⼰診断ツールです。 100問からなる設問は、中⼩企業や農業経営体の実際のデジタル活⽤事例から抽出したベストプラクティス集となっており、設問に回答しながら模範とすべきデジタル活⽤の取り組みや視点を学び取り、⾃社に必要な次の⼀⼿を⾒つけることができます。 2020年に有料版として提供を開始して以来、主にITコーディネータや商⼯会議所などの中⼩ビジネスの⽀援者を通じて、DXセミナーや研修会、個別相談の場で、1,000社を超える事業者にデジトレ診断を活⽤いただいています。 この度、設問数を従来の半分の50問に厳選した「デジトレ診断Quick」をあらたに開発し、これを無料で⾃⼰診断に利⽤できるようにしました。 これにより、さらに多くの中⼩企業や農業経営体の⼿にデジトレ診断を届け、⾃ら⼿軽に短時間で⾃社に必要な⼀⼿を⾒つけていただくことで、それぞれの事業者が、⾃社にあった、事業の成⻑に直結するDX・デジタル活⽤の取り組みを加速できる環境を整えます。 ＜商品・サービス概要＞デジトレ診断は、⾃社のデジタル活⽤の現状を俯瞰でき、デジタルをどこまで活かせているのか、強いところ、⾜りないところが⼀⽬でわかる⾃⼰診断ツールです。 【１】職場のデジタル活⽤度を把握する デジトレ診断は、職場のデジタル活⽤度を独⾃の指標である「5つのデジタル⼒」と「20の強化ポイント」で定量化します。情報システムなどデジタルツールの環境整備の状況と、システムやデータを活かすための組織としての習慣化の現状を、客観的指標で把握できます。 【２】ベストプラクティスから学ぶデジトレ診断の設問は、中⼩企業や農業経営体の実際のデジタル活⽤事例から抽出したベストプラクティス集です。先進的な中⼩ビジネスはどのようなデジタル活⽤に取り組んでいるのか、どういった視点を持つ必要があるのか、⾃社で出来ていないのはどんな点か。設問に回答しながら模範とすべきデジタル活⽤の取り組みや視点を学び取ることができます。 【３】あなたの職場に必要な⼀⼿を選ぶ 現状を把握し、ベストプラクティスを学んだら、あなたの職場に必要な次の⼀⼿を⾃ら選択して実⾏しましょう。これからの事業に必要な取り組みは何ですか？⾜りないものは何ですか？あれもこれも選ぶ必要はありません。実⾏できなければ絵に描いた餅です。ベストプラクティスの中から、あなたの職場で伸ばしたいものを1つ選び、それを着実に実⾏しましょう。あなたの⼀歩を後押しするワークシートも提供します。 わずか10分でこれらをセルフチェックできるのがデジトレ診断です。 ⽐較項⽬デジトレ診断デジトレ診断Quickサービス開始2020年12⽉〜2022年8⽉〜設問数100問50問アクセス⽅法WebブラウザでアクセスWebブラウザでアクセススコア化の⽅法独⾃指標である「5つのデジタル⼒」と「20の強化ポイント」で定量化独⾃指標である「5つのデジタル⼒」と「20の強化ポイント」で定量化⽣成されるレポート１）スコアシート２）解説シート＋⾏動計画シート３）補⾜説明資料１）スコアシート２）解説シート＋⾏動計画シート３）補⾜説明資料価格⽀援者プラン 18,000円/年〜無料主な利⽤条件他社の診断に利⽤可能⾃社の⾃⼰診断に利⽤可能
ITCAテーマ研究活動【S22001】に参加するITCを募集します。 お知らせ 2022.06.28 テーマ名中小企業の中でデジタル活用を推進する人材に必要なスキルマップの作成【S22001】背景・課題認識中小企業もデジタル活用と無関係にはいられなくなる中、これまで行われてきた中小企業の経営者に対するデジタルに関する研修とは別に、中小企業の中の人材に対するデジタル活用力の向上・育成のニーズが高まっている。これに対して、我々ITコーディネータはこれまで「IT経営」を旗印に活動してきたこともあり、中小企業の中の人材の育成については、具体的な体系や研修すべきスキルを明確にできていない。目的・ねらい中小企業の中において、経営者からの指示を受けて、デジタル活用を進める人材に必要なスキルをスキルマップとして定義し、多くの中小企業でのデジタル活用人材の育成の一助とする。なお、想定するデジタル活用人材は、デジタル技術者ではない。社外のITベンダーやデジタル技術者の力を借りて、中小企業の中で業務を改善・変革し、社内のスタッフを巻き込んで、業務の中でデジタルを使うこと、を組み込んでいける人材を想定する。取り組みのポイント本研究に参加するITコーディネータは、当社から参加する4人のほかは、全国から最大16人を募集し、当社から提示するスキルマップの原案および改定案をオンライン会議にてレビューする役割とする。なお、完成したスキルマップはオープンソース（CCBY）としてITコーディネータを中心に全国の中小企業の現場での利用を促進していく。想定する参加者像中小企業のDX推進（デジタル活用による事業成長）には、中小企業の内部人材のデジタル活用スキルの養成が肝心であると共感いただける方独立系ITCか企業内ITCかは問いませんが、できれば、完成したスキルマップに基づいて、中小企業の内部人材のデジタル活用スキルの養成に、実際に取り組みたいと思われている方（企業内研修や支援機関等への研修企画提案など）その他なお、当該スキルマップに基づいて、各スキルを養成するための研修カリキュラムなどの教育ツールも求められるが、その制作は参加者の自由意思により行うことを参加者相互に許容し、本活動でそれを妨げないものとする。むしろ、オンライン会議の中で、希望に応じて相互レビューの時間を設けることも積極的に行う。 応募方法 お申込み方法info@dejitore.com に以下を記載の上で電子メールにてご応募ください。件名：ITCAテーマ研究活動S22001への参加応募の件お名前ご所属メールアドレスITC認定番号応募理由お申込み期限2022年7月31日先着順とし、16人に達した時点で締め切らせていただきます。ご了承ください。活動方法活動一か月に一回のペースで、土曜日または日曜日にオンライン会議にて実施します。オンライン会議では、当社からご提示するスキルマップの原案および改定案に対して、レビュアーとしてご意見をいただきます。また、スキルマップに基づいた研修カリキュラムなどを自発的に制作された方がいた場合には、そのレビューの時間に充てることもあります。 ※テーマ研究活動に参加されたITCは、実践力ポイント2ポイントを取得できます。テーマ研究活動について詳しくはITCAのこちらのサイトをご確認ください。 https://www.itc.or.jp/foritc/itccommunity/outline.html